Слышите? Из атомградов доносится оживленный гул дискуссий, ритмичный стук клавиатур и щелчки фотокамер. Все потому, что в третий раз госкорпорация «Росатом» запустила отраслевой коммуникационно-образовательный проект «МедиаСтанция». В этом году вместе с журналистами в акселераторе участвуют медики и соцлидеры. А наблюдает за скоростью и качеством выполнения заданий пчела в красном шарфе. Раскрываем детали и сюрпризы нового сезона проекта «МедиаСтанция».
«МедиаСтанция» — лаборатория смыслов
Яркие и динамичные, технологичные и компактные — такими предстанут атомграды в будущих медиаинициативах, над которыми предстоит потрудиться участникам из 30 команд от Балтики до Чукотки. Вместе они разработают и воплотят в жизнь множество идей, фестивалей, флешмобов, привлекающих внимание к жизни в атомных городах и работе на предприятиях «Росатома».

«Перед “Росатомом” стоят амбициозные задачи по строительству новых 38 энергоблоков в ближайшие 20 лет и даже по разработке атомного лунного модуля. А для этого необходимо до 2030 года привлечь в отрасль, а значит, и в атомные города более 300 тыс. специалистов. Поэтому мы впервые заговорили о компетенциях пиарщиков будущего, которые должны быть не “писателями релизов”, а уметь вовлекать и объединять городские сообщества, формировать новые экосистемы. По сути, меняется и роль коммуникатора: он становится социальным инженером, архитектором или дизайнером городской среды», — заявил Андрей Тимонов, руководитель проекта, директор департамента коммуникаций «Росатома».
Программа «МедиаСтанции» включает обучение основам коммуникации, разработку интерактивных форматов взаимодействия и реализацию социальных инициатив. Участники научатся видеть и слышать запросы аудитории, генерировать идеи и упаковывать их в проекты для дальнейшего представления на грантовом конкурсе. Инициативы будут направлены на укрепление связей между атомными предприятиями и местными сообществами, а также создание условий, привлекающих молодежь жить и работать в атомных городах.
В этом году появился координационный совет образовательной программы, в котором заказчики проекта и представители каждой из команд могут влиять на фокус образовательных активностей. Открытый диалог участников и организаторов проекта помогает создать наиболее эффективную и полезную программу обучения, где теория дополняется практическими кейсами, отвечающими реальным запросам аудитории и вызовам медиаиндустрии.

«Мы поняли, что нельзя обучать PR-специалистов коммуникационным технологиям в отрыве от смыслов. Поэтому при формировании образовательной программы проекта все навыки, будь то кризисные коммуникации или событийное планирование, мы будем подавать в логике социальной архитектуры», — отметил Роман Скудняков, руководитель образовательной программы «МедиаСтанции», директор по развитию «Академии Маяк» «Росатома».
За два года существования проекта удалось реализовать более 150 обучающих и практических мероприятий, а также разработать ряд уникальных медиапроектов. В 2024 году «МедиаСтанция» стала лауреатом национальной премии «Серебряный Лучник» в номинации «Лучший образовательный проект» и была представлена в Общественной палате Российской Федерации и Совете Федерации ФС РФ как пример долгосрочной образовательной модели.

Лаборатория инноваций: что изменилось в новом сезоне
В этом году участие в «МедиаСтанции» принимают команды из 30 городов присутствия «Росатома»: 29 атомградов и инициативно присоединившийся к ним Владивосток, где также расположены предприятия госкорпорации. К слову, в 2024 году в проекте участвовал 21 атомный город. Медиареактор идей набирает обороты!

Тема этого года — «Социальная архитектура и современные коммуникации в развитии городских сообществ». Команды, куда вошли соцлидеры и коммуникаторы, уже начали совместное проектирование фестивалей и флешмобов, которые объединят на одной городской площадке множество социальных акций. Всего в третьем сезоне «МедиаСтанции» участвуют около 1000 представителей городских сообществ. Среди них — представители коммуникационных служб местных предприятий «Росатома», администрации города, медицинских организаций и СМИ.
С момента старта нового сезона уже прошло несколько коллабинаров — онлайн-встреч участников «МедиаСтанции». А еще случилось знаковое событие: команды успели заложить капсулы времени, куда поместили карты городов с отметками, где через год коммуникаторы встретятся с соцлидерами, чтобы подвести итоги совместной работы в течение целого года.

«Мы завершили активную часть совместного обучения коммуникаторов и соцлидеров и получили удивительный инсайт: между этими ролями нет четких серьезных границ! Некоторые соцлидеры выразили желание присоединиться к командам коммуникаторов и продолжить работу вместе. Это подтверждает, что нельзя раз и навсегда делить людей по функциональным обязанностям: талант и инициатива проявляются там, где есть польза, — пояснил Роман Скудняков. — Кроме того, уровень вовлеченности участников, активность команд и содержание и качество предложений, сформированных командами, наглядно подтвердили ее работоспособность. Это дает нам все основания для дальнейшего изучения нашей инновационной разработки».

В новом сезоне у «МедиаСтанции» появился маскот — пчела Пчема, плюшевая игрушка-путешественница, которая уже побывала в трех атомградах. Символ выбран неслучайно: пчела — метафора трудолюбия и пользы PR-специалиста. Многозадачность пиарщика Пчема доказывает собственным примером: пока перелетает между городами, успевает вести Telegram-канал, где делится занимательными историями и яркими селфи. Юный жужжащий исследователь в курсе всех событий проекта! Он не только путешествует, но и успевает следить за ходом выполнения заданий в каждой из команд.

Образовательная программа третьего сезона «МедиаСтанции» рассчитана до ноября 2026 года. Проект реализуется в партнерстве с Мастерской управления «Сенеж», во взаимодействии с ФМБА России, Министерством науки и высшего образования РФ и технологической корпорацией VK.

